近日，大连英博总经理陈东接受“懒熊体育”专访，围绕球队运营状况、票价策略、商业开发及资金支持等话题进行了深入交流。

谈及主场票房，陈东介绍，球队本赛季主场场均观众超过六万人，单场平均票价为96元，这一价格是综合考虑大连市民消费水平后制定的亲民价位。目前租用球场的单场成本约200万元，涵盖安保、场地、票务、隔离设施及人员餐食等支出。结合年票销售，每场可售票约5万张，扣除各项成本后，预计全年球票利润在5000万元左右。

关于未来是否调整票价，陈东坦言，俱乐部曾与北京、上海、山东、成都等地球队交流，对方会根据对手情况实行分档票价，如德比战或对阵排名前五的球队时票价较高。英博也有意尝试，但投资人担心个别场次涨价会影响球迷感情，因此尚未推行。陈东表示，作为总经理，他非常希望根据比赛情况分档定价，以增加收入、增强俱乐部资金调度能力，并认为这是俱乐部长远发展迟早要走的一步，同时希望通过球队的良好表现回馈球迷，争取理解。

在商业开发方面，陈东分析，中国足球长期处于低谷，商家对赞助足球的效益和影响力存有疑虑，此前接触蒙牛等大企业时，对方更倾向于乒乓球等项目。俱乐部现阶段先深耕大连本地热爱足球的企业，再借助梭鱼湾场均六万观众的优势做好招商宣传。未来三五年计划参加亚冠，俱乐部也打算拓展海外市场，推动国内品牌走出去、国际品牌引进来，提升IP价值。

资金方面，陈东透露，俱乐部征战中甲时定位保级，球员薪酬不高，但最终成功冲超。除自我造血外，政府支持力度可观：大连市政府足球专班在中甲时期每年补助1000万元，2025年进入中超后每年补助2000万元，英博B队征战中乙每年补助200万元，省政府每年另补助200万元。董事长王魁此前也表示，球队首年中超运营尚可，个人垫付了2600余万元。